4P Potenzialschmiede — Recruiting · Executive Coaching

Mit wem wir arbeiten

Entscheider in komplexen Führungssituationen.

Geschäftsführungen

im Mittelstand und in Familienunternehmen, vor strategischen Weichenstellungen.

Vorstände & Aufsichtsräte

die Personal-, Nachfolge- und Strategieentscheidungen verantworten.

HR & Personalleitung

die belastbare Diagnostik und durchgängige Begleitung suchen — nicht den nächsten Tool-Lieferanten.

Familienunternehmer

in Übergabe-, Nachfolge- und Transformationsphasen.

Was Sie wahrscheinlich kennen

Fehlbesetzungen, unklare Rollen, Strategien ohne kulturelle Passung.

Funktional

→Fehlbesetzungen mit hohen Folgekosten
→Unklare Führungsrollen, widersprüchliche Erwartungen
→Silodenken zwischen HR, PE und Strategie
→Leistungsdruck durch schlecht abgestimmte Prozesse
→Strategien ohne kulturelle Passung

Emotional

→Unsicherheit in komplexen Entscheidungssituationen
→Entscheidungs- und Verantwortungsdruck
→Erschöpfung durch Aktionismus
→Zweifel an der eigenen Wirksamkeit
→Angst vor falschen Weichenstellungen

Unser Ansatz

Full-Circle. Nicht als Slogan, sondern als Verantwortungslogik.

Recruiting, Coaching, Leadership Development und Strategieentwicklung sind kein Werkzeugkasten. Sie sind eine Wirkungskette. Wir arbeiten so, dass jedes Glied zum nächsten führt — bewusst, abgestimmt, zielgerichtet, verantwortet.

1
Verstehen

Wir hören zu. Wir erfassen die Ausgangslage, Verantwortungsfelder und die gewünschte Wirkung — auf Augenhöhe mit den Entscheidern.
2
Diagnostizieren

Wir arbeiten mit wissenschaftlich validierten Verfahren — keine Esoterik und kein Tool-Roulette. Unsere Diagnostik macht Themen sichtbar, bevor sie Schaden anrichten.
3
Entwickeln

Coaching und Leadership Development sind kein Ereignis, sondern ein Prozess. Wir begleiten Sie über Zeit — nicht im Drei-Tages-Sprint.
4
Verankern

Strategie wird nur wirksam, wenn Menschen, Strukturen und Kultur sie tragen. Wir denken Implementierung von Anfang an mit.

Leistungsbausteine

Vier Leistungen, ein zusammenhängender Wirkungsraum.

01 · Recruiting

Personalfindung mit Diagnostik-Anker.

Fundierte, effiziente Personalfindung mit Fokus auf fachliche, kulturelle und strategische Passung. Unabhängige Diagnostik statt Bauchgefühl. Reduktion von Fehlbesetzungsrisiken.

· Direktansprache und Auswahl auf Executive- und Senior-Ebene
· Eignungsdiagnostik im Auswahlprozess
· Onboarding-Begleitung in den ersten 6 Monaten

02 · Executive Coaching

Klar denken, klug entscheiden, wirksam führen.

Rollen- und Auftragsklärung für Führungskräfte. Stärkung von Selbstführung, Entscheidungsfähigkeit und Wirksamkeit. Begleitung in komplexen Entscheidungs- und Transformationssituationen.

· 1:1-Coaching für Geschäftsleitung, Vorstand, Bereichsleitung
· Begleitung in Rollenwechseln und Krisensituationen
· Sparring auf Augenhöhe — vertraulich, klar, wirksam

03 · Leadership Development

Führungsstrukturen, die tragen.

Wirksame Führungsentwicklung über Zeit. Wir bauen tragfähige Führungsstrukturen statt isolierter Trainings. Entwicklung als Prozess — nicht als Projekt.

· Führungs- und Teamentwicklung mit Diagnostik-Anker
· Entwicklungsprogramme für High-Potentials
· Cultural-Fit-Workshops für Geschäftsleitungen

04 · Organisations- & Strategieentwicklung

Strategie, die in der Organisation ankommt.

Ausrichtung von Menschen, Struktur und Kultur auf die Zukunft. Entwicklung tragfähiger Strategien, Begleitung von Transformation als Prozess.

· Strategie-Reviews und Zielbild-Klärung
· Begleitung von Reorganisationen und M&A-Integrationen
· Entwicklung tragfähiger Governance-Strukturen

Was uns trägt — und auszeichnet

Fünf Werte. Fünf Differenzierungen. Eine Haltung.

Werte sind kein Marketingversprechen, sondern Filter für unsere Arbeit. Sie entscheiden, welche Mandate wir annehmen — und wie wir sie führen. Daraus ergeben sich fünf Eigenschaften, die uns von anderen Anbietern unterscheiden.

01
Klarheit vor Aktionismus

Verstehen, bevor wir handeln. Wir nehmen uns ausreichend Zeit, um gemeinsam mit Ihnen den Auftrag klar zu definieren.
02
Wirksamkeit statt Druck

Der Fokus liegt auf der Wirkung — nicht auf dem Aktivitäts-Output.
03
Verantwortung statt Symbolpolitik

Es geht nicht darum, mit einzelnen Tools Außenwirkung zu zeigen. Wir übernehmen mit einer Full-Circle-Begleitung — Recruiting, Coaching, Strategie als ein durchgängiges System — Verantwortung.
04
Haltung statt Methode

Methoden sind austauschbar. Die innere Einstellung entscheidet über den Erfolg.
05
Entwicklung als Prozess

Veränderung braucht Zeit — der Workshop ist der Startschuss. Daraus folgt: Review & Implementierung — wir bleiben, bis die Wirkung im Alltag angekommen ist.

Methodische Tiefe statt Marketingsprache

Wissenschaftlich fundiert. Dokumentiert verifizierbar.

40+

Jahre Diagnostik-Erfahrung

Elena und Jürgen Richter bringen gemeinsam über vier Jahrzehnte Praxis in Persönlichkeitsdiagnostik, Executive Coaching und Auswahlverfahren mit — Jürgen allein über 35 Jahre.

2× Dipl.-Psych.

Beide Geschäftsführer

Elena und Jürgen Richter sind beide Diplom-Psychologen — fundiert ausgebildet in Persönlichkeitsdiagnostik, Arbeitspsychologie und Coaching-Methodik.

100%

Persönliche Verantwortung

Jedes Mandat wird von Elena oder Jürgen Richter persönlich geführt — keine Anonymisierung in Junior-Strukturen, keine Methoden-Outsourcing.

Zertifizierungen & Mitgliedschaften

Zertifizierte Diagnostik. Wissenschaftlich fundierte Coaching-Schule.

SHL Group

OPQ-zertifiziert

Occupational Personality Questionnaire — einer der weltweit etabliertesten Persönlichkeitsfragebögen im Business-Kontext.

Reg.-Nr. 1374611 · seit 2013

Helmut-Schmidt-Universität Hamburg

Systemisches Coaching & Organisationsaufstellung

Curriculum Horn/Brick — auditiert von der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg, anerkannt von Infosyon und der Rauen-Coach-Datenbank.

Ausbildung 2004

wingwave®

Zertifizierter wingwave®-Coach

Markenrechtlich geschütztes Coaching-Verfahren mit NLP, Myostatiktest und bilateraler Hemisphärenstimulation.

Zertifikats-ID RW-107-2010

Jürgen Richter seit 1998 in der Personalentwicklung aktiv, mit kontinuierlicher Weiterbildung u. a. METAFORUM Schemacoaching (2015) und Facilitating Change (2016).

Kundenstimmen folgen — auf Wunsch unserer Klientinnen und Klienten anonymisiert. Sprechen Sie uns gerne auf Referenzen an.

Wo wir oft starten

Persönlichkeitsdiagnostik als Eintrittstor.

Viele unserer Mandate beginnen mit einem wissenschaftlich validierten BIP-Persönlichkeitstest (Hogrefe). Er macht Stärken, Antriebe und Entwicklungsfelder sichtbar — als Grundlage für jede Coaching- oder Recruiting-Entscheidung.

Für einzelne Führungskräfte und Karriere-Interessierte bieten wir den BIP-Test auch als Self-Service-Paket mit Auswertungsgespräch an — direkt buchbar.

BIP-Test anfragen →

Was Sie aus dem Test mitnehmen

→14 Persönlichkeitsdimensionen aus berufsrelevanter Sicht — Normstichprobe Führungskräfte.
→Stärken und blinde Flecken klar benannt, nicht beschönigt.
→Konkrete Ableitungen für Rolle, Umgebung und Entwicklung — im persönlichen Auswertungsgespräch.
→Tragfähige Grundlage für weitergehende Coaching- oder Strategiearbeit.

Über 40 Jahre Diagnostik- und Coaching-Erfahrung in einer Familie

Elena und Jürgen Richter — Geschäftsführung und Beratung.

Vater und Tochter. Zwei Generationen Diagnostik. Beide Diplom-Psychologen. Ein gemeinsamer Anspruch: Beratung, die Verantwortung über die ganze Wirkungskette übernimmt — vom ersten Diagnostik-Schritt bis zur verankerten Veränderung im Alltag.

Elena Richter

Diplom-Psychologin · Geschäftsführerin · Recruiting & Active Sourcing

Schwerpunkt: Executive Coaching für Führungskräfte und Geschäftsführungen, kombiniert mit fundierter BIP-Persönlichkeitsdiagnostik. Bringt zusätzlich tiefe Expertise in strategischem Recruiting und Active Sourcing mit — von der Suche bis zur Passung.

Jürgen Richter

Diplom-Psychologe · Geschäftsführer · 35+ Jahre Praxis

Schwerpunkt: Executive Coaching auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene mit über 35 Jahren Diagnostik-Erfahrung. Begleitet Führungskräfte aus mittelständischen Familienunternehmen bis hin zu konzernweiten Strukturen — besonders in Phasen strategischer Neuausrichtung und kritischer Personalentscheidungen.

Häufige Fragen zur Zusammenarbeit

Was Auftraggeber häufig fragen.

Wie startet eine Zusammenarbeit?

Mit einem kostenfreien, vertraulichen Erstgespräch (30 Minuten, online). Wir hören zu, klären die Ausgangslage und verständigen uns, ob und wie eine Zusammenarbeit Sinn ergibt. Erst danach folgt ein konkretes Angebot — keine Pauschalpakete, sondern auf Ihre Situation zugeschnitten.

Was unterscheidet Sie von klassischen Beratungen?

Wir verkaufen keine Bausteine, sondern eine Wirkungskette. Recruiting, Coaching, Leadership Development und Strategieentwicklung greifen bei uns ineinander — geführt von zwei Diplom-Psychologen, die persönlich Verantwortung übernehmen. Statt Methoden-Outsourcing in Junior-Strukturen: ein durchgängig verantworteter Prozess.

Arbeiten Sie auch mit ganzen Führungsteams?

Ja, und das ist einer unserer stärksten Anwendungsbereiche. Wir begleiten Geschäftsleitungen, Führungsteams und Vorstände in Veränderungsphasen, bei Rollenwechseln, in Konfliktsituationen oder bei strategischen Neuausrichtungen. Hierzu kombinieren wir Diagnostik, Coaching und Strategiearbeit.

Welche Diagnostik-Verfahren setzen Sie ein?

Schwerpunktmäßig den BIP (Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung, Hogrefe-Verlag) und das OPQ (Occupational Personality Questionnaire, SHL Group). Beide sind wissenschaftlich validierte, normierte Verfahren mit jahrzehntelanger Praxis-Bewährung — keine Typologien wie DISG oder MBTI.

Wie lange dauert eine typische Begleitung?

Das hängt vom Auftrag ab. Executive-Coaching-Mandate laufen typischerweise 6 bis 12 Monate, Leadership-Development-Programme 12 bis 24 Monate, Strategiearbeit oft begleitend über mehrere Jahre. Wir verkaufen keine Drei-Tages-Sprints, sondern Begleitung, die Wirkung entfalten kann.

Wie ist die Vertraulichkeit geregelt?

Vertraulichkeit ist Pflicht und Selbstverständnis. Inhalte aus Coachings, diagnostischen Auswertungen und Beratungsgesprächen verlassen den geschützten Rahmen nicht. Bei Mandaten mit Auftraggeber-Beziehung (z. B. HR beauftragt Coaching für Führungskraft) klären wir vorab transparent, welche Rückmeldungen in welcher Form fließen.

Welche Investitionsgrößen sind üblich?

Das ist je nach Mandat sehr unterschiedlich — von einzelnen Coaching-Stunden über mehrmonatige Begleitungen bis hin zu mehrjährigen Organisationsentwicklungs-Mandaten. Wir machen jedes Angebot transparent, schlüsseln die Leistungen auf und arbeiten mit klar definierten Phasen.

Quartals-Impulse

Vier Mal im Jahr ein Brief — keine Newsletter-Flut.

Quartalsweise zu Themen, die Entscheider in komplexen Führungssituationen beschäftigen: Personalentscheidungen, Führungswirksamkeit, Strategie-Implementierung. Sachlich, konkret, ohne Beratungs-Floskeln.

Unsere Quartals-Impulse starten in Kürze. Schreiben Sie uns gern eine kurze Nachricht an [E-Mail], dann nehmen wir Sie mit Ihrer Einwilligung auf.

Lassen Sie uns sprechen.

Ein Erstgespräch — kostenfrei, vertraulich, auf Augenhöhe.

30 Minuten reichen, um Ihre Ausgangslage zu verstehen — und gemeinsam einzuordnen, ob und wie eine Zusammenarbeit Sinn ergibt.

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☎ +49 152 33879883

📍 73770 Denkendorf

Erstgespräch · 30 Min

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